Ar-Ge / Tasarım Stratejileri
Özdilek, misafirlerine en iyi ve sürdürülebilir hizmeti sunmak ve rekabet üstünlüğü sağlamak adına, teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek proje ve süreçlerini bu gelişmeler ile güçlendirmiştir. Yenilikçi bakış açısıyla çalışmalarını sürdüren Özdilek, gelişen dünyaya daha kolay adapte olabilmek için bilgi teknolojileri müdürlüğü birimini 2011 yılında yeniden yapılandırmıştır. Yapılan çalışmalar sonucunda, bilgi teknolojileri müdürlüğünün sadece Özdilek Grubu’na değil Türkiye ve dünyaya sektörel çözümler sunması hedeflenmiştir.
Tüm bu çalışmalar doğrultusunda belirlenmiş olan kısa, orta ve uzun vadeli stratejiler ise aşağıdaki gibidir:
Kısa Vadeli Stratejiler:
- Genel kabul görmüş global yazılımların dışında, yurt dışı bağımlılığını azaltacak projelerin yapılması.
- Bursa Teknik Üniversitesi ve Uludağ Üniversitesi ile iş birliklerinin gerçekleştirilmesi; yapay zeka, makine öğrenmesi, blockchain, artırılmış gerçeklik ve veri madenciliği alanlarında akademik danışmanlık hizmetleri alınarak ticarileşebilir projeler üretmek üzere 2 TÜBİTAK proje başvurusunun yapılması.
- TÜBİTAK 2244 programına Uludağ Üniversitesi ile katılarak, üniversite işbirliği sağlamak ve akademik altyapımızı güçlendirmek.
- Bursa Teknik Üniversitesi ile Eğitim ve İş Birliği protokolü yapılarak, İşletmede Mesleki Eğitim Programı kapsamında lisans öğrencilerini üretime dahil etmek.
- Projelerimizin kapsamlarına göre kalıcı ve katma değerli akademisyen iş birliklerinin kurulması; personelin ve firmanın bilgi birikimi ve tecrübesinin artırılmasına yönelik makine öğrenmesi ve yapay zeka konularında eğitim planlanması.
- Ar-Ge projelerinden elde edilecek çıktılar ile kongre, konferans, sempozyum vb. etkinliklere ve uluslararası bilimsel dergilere bildiri ve makalelerle katılım sağlanması.
- Nitelikli Ar-Ge personeli sayısını artıracak çalışmalar yapılması:
- Toplam Ar-Ge merkezi çalışanları içerisinde temel bilimler ve mühendis sayısının %80 olması.
- Yüksek lisansa başvuran veya tamamlayan personel sayısının toplam personel sayısına oranının en az %20 olması.
- En az bir kişinin doktora programına başvurması.
- Bilimsel veri tabanlarına üyeliklerin sağlanması; projelerin literatür çalışmalarında güncel teknolojiler ve makalelerin araştırılması,
- Ar-Ge merkezi personeline yönelik eğitim bütçesinin ayrılması; personelinin farkındalığını artırmaya yönelik olarak Ar-Ge, İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi eğitimine katılımının desteklenmesi.
Orta Vadeli Stratejiler:
- Tüm çalışmalarda mümkün olan en yüksek oranda, yerli kaynak kullanılması ve yeni teknolojik cihaz ve donanım ile çalışılması.
- Geliştirilen Ar-Ge merkezi projeleri ile ürün ve hizmetlerin yurt dışı pazarındaki payının artırılması, bununla birlikte müşteri memnuniyetinin artırılması ve iş süreçlerinin verimli hale getirilmesi.
- Ar-Ge merkezinde yüksek lisans / doktoralı personel istihdam edilmesi ve personelin tez konularının Ar-Ge merkezinin devam eden projeleri arasından belirlenmesi, proje çıktılarından bildiri sunulması ya da makale yayınlanması.
- Nitelikli Ar-Ge merkezi personel sayısının artırılması:
- %20 yüksek lisanslı çalışan istihdamı.
- %5 doktoralı çalışan istihdamı.
- Ar-Ge proje çıktılarından patent ve faydalı model başvuruları yapılması.
- Ar-Ge merkezleri ile iş birliklerinin geliştirilmesi; ortak proje başvurularının yapılması.
- Ar-Ge merkezi personeline yönelik oluşturulan teşvik mekanizmasının sürdürülebilir olmasının sağlanması.
- Uluslararası ITEA, Celtic Plus, ICT vb. proje pazarları etkinliğine katılım sağlanması, paydaşlar ile ortak proje geliştirmek amacı ile görüşmelerin gerçekleştirilmesi.
- Yurt içi satış / pazarlama ve satış sonrası destek süreçlerinin tamamlanarak sürdürülebilir bir işlerlik sağlanması.
Uzun Vadeli Stratejiler:
- Tüm çalışmalarda mümkün olan en yüksek oranda yerli kaynak kullanılması, yeni teknoloji cihaz ve donanım ile çalışılması amacıyla kadronun genişletilerek, 5 yıl içerisinde kendi donanım çözümlerinin de tasarlanması ve geliştirilebilir hale gelmesinin sağlanması.
- Uluslararası patent ve faydalı model başvurularının ve patentlerin ticarileşme oranlarının artırılması.
- Üniversite ve sanayi iş birliğinin çeşitlendirilmesi; makine öğrenmesi, veri analizi vb. teknik alanlarda üniversite öğrencilerine yerinde ders verilmesi.
- Yurt dışı satış / pazarlama ve satış sonrası destek süreçlerinin tamamlanarak sürdürülebilir bir işlerlik sağlanması.